Workshop-Reihe
New Leadership
5 Live-Online-Sessions und 7 E-Learning-Module auf Abruf: Erlerne die wichtigsten psychologisch-emotionalen Kompetenzen für gute, zukunftsfähige Führung.
Nächste Starttermine: 8. September, 10. November
7 KOMPETENZFELDER für zukunftsfähige Führung
Einzigartige online Workshop-Reihe von The School of Life for Business
①
New Leadership
Die eigene Rolle finden
②
Vertrauenskultur
Verbundenheit und psychologische Sicherheit schaffen
③
Diplomatie
Konflikte meistern
④
Resilienz
Widerstandskraft & Growth Mindset stärken
⑤
Überzeugungskraft
Andere begeistern und emotional mitnehmen
⑥
Entscheidungskompetenz
Klug & angstfrei entscheiden
⑦
Die Führungskraft als Coach
Potentiale entwickeln und fördern
Hier erfährst Du mehr über die einzelnen Workshops:
1.675,00 €
(zzgl. gesetzlicher MwSt. in Höhe von 19%)
Über uns
Das einzigartige Programm von The School of Life hat bereits über 250.000 Workshop-Teilnehmer überzeugt. Mit vielen Jahren Erfahrung im Bereich Kulturtransformation und Inhouse-Trainings wirkt die Zusammenarbeit mit The School of Life dauerhaft in den verschiedensten Organisationen.
New Leadership
Die Arbeitswelt verändert sich - rasant und tiefgreifend. Klassisch hierarchische Strukturen werden hinterfragt, altbekannte Muster aufgebrochen, neue Formen der Zusammenarbeit gefordert.
New Leadership
Was bedeutet gute Führung heute - und in Zukunft?
Verbundenheit & psychologische Sicherheit
Wie schaffen wir eine
Vertrauenskultur?
Potenzialentfaltung
Wie gelingt Motivationssteigerung, proaktives Mindset und Stärkenorientierung?
Befähigen statt befehlen, echte Verbundenheit statt Office Politics und Agilität statt Stagnation. Wir helfen Dir und Deinem Unternehmen, eine menschenzentrierte Arbeitswelt neu zu denken und Transformationsprozesse zukunftsfähig zu gestalten.
1.675,00 €
(zzgl. gesetzlicher MwSt. in Höhe von 19%)
Unsere Learning Journey
Teilnehmende bewerten diese Workshopreihe durchschnittlich mit 9.83 von 10 möglichen Punkten.
5 live Online-Workshops + 7 E-Learning-Module
Gehirngerechtes Lernen
Erfahrungsaustausch
Mit Führungskräften anderer Unternehmen
Praxisnahe Übungen
Inkl. gemeinsamer Reflexion
Das sagen UNSERE Teilnehmer*innen
Das sagen andere Teilnehmer*Innen
Euer Feedback zum Workshop
"Exzellenter Kurs mit einem sympathischen und großartigen Referenten trifft auf spontan sympathische und authentische Teilnehmergruppe."
Euer Feedback zum Workshop
"Exzellenter Kurs mit einem sympathischen und großartigen Referenten trifft auf spontan sympathische und authentische Teilnehmergruppe."
Dr. Martin Ebeling
Dein Trainer
Martin Ebeling leitet das Unternehmensprogramm von The School of Life in Deutschland und führt persönlich durch den Workshop. Als Autor, Philosoph und Leadership-Coach hilft er Top-Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Teams dabei, die wichtigsten Zukunftsthemen neu zu denken und den gewinnbringenden Wandel hin zu menschenzentrierten Organisationen aktiv zu gestalten.
Susan Meinl
Deine Trainerin
Susan Meinl ist freie Trainerin, Business Coachin und Mentorin und geht ihrer großen Leidenschaft für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung nach. Es ist ihre Mission, Menschen zu inspirieren, sich auf den Weg des persönlichen Wachstums zu machen und diesen Weg eigenverantwortlich und aktiv zu gestalten. Dabei unterstützt sie Menschen und Teams mit ihrem enormen Erfahrungsschatz und Werkzeugkoffer. Unternehmen begleitet sie durch Zeiten des Wandels und regt zum Bewusstseinswandel und einem achtsamen Umgang miteinander an.
Die Inhalte der Learning Journey
Erlerne die sieben wirksamen psychologisch-emotionalen Kompetenzen für gute, zukunftsfähige Führung. Stärke Beziehungsebenen durch Selbstführung, gelungene Kommunikation und Purpose, um auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt positiv und erfolgreich reagieren zu können.
①
New Leadership: Die eigene Rolle finden
- Was macht gute Führung heute und in Zukunft aus?
- Welche Herausforderungen bringen neue Arbeitsformen und New Work mit sich und auf welchen Ebenen können wir ihnen begegnen?
- Was sind meine Stärken als Führungskraft, und wie kann ich sie besser einsetzen?
- Wie kann ich mein Team stärkenbasiert führen?
- Wie motiviere ich mein Team nachhaltig?
↓
②
Vertrauenskultur: Verbundenheit und psychologische Sicherheit schaffen
- Wie schaffe ich Verbundenheit im Team – auch im Homeoffice?
- Wie überwinde ich Unterschiede und entdecke die gemeinsame Identität?
- Wie wechsle ich auf eine andere Gesprächsebene und fördere den Beziehungsaufbau?
- Wie höre ich richtig zu und helfe anderen dabei, sich zu zeigen?
- Wie bringe ich Wertschätzung authentisch zum Ausdruck?
↓
③
Diplomatie: Konflikte meistern
- Welche Konfliktstile gibt es, und wie gehe ich mit ihnen um?
- Wie kommuniziere ich in Konflikten effektiv?
- Wie bereite ich schwierige Gespräche vor?
- Wie entdecke ich kreativ unterschiedliche Strategien der Bedürfnisbefriedigung?
- Wie setze ich Grenzen, ohne Beziehungen zu verletzen?
↓
④
Resilienz: Widerstandskraft und Growth Mindset stärken
- Wie vermittle ich meinem Team ein proaktives und wachstumsorientiertes Mindset?
- Wie erkenne ich Denkfallen, die Stress verursachen?
- Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung, um mit belastenden Situationen umzugehen?
- Wie wachse ich an Herausforderungen?
↓
⑤
Überzeugungskraft: Andere begeistern und emotional mitnehmen
- Wie lerne ich, Entscheider von meinem Projekt zu überzeugen?
- Wie wende ich psychologische Prinzipien und wirkungsvolle Narrative erfolgreich an?
- Wie aktiviere ich das Gefühl eines gemeinsamen Purpose?
- Welche Mechanismen greifen, wenn Argumente keine Wirkung mehr haben?
- Wie kann ich Ängsten und Sorgen begegnen?
↓
⑥
Entscheidungskompetenz: Klug und angstfrei entscheiden
- Welche Hindernisse erschweren eine effektive Entscheidungsfindung?
- Was beeinflusst meinen ganz individuellen Entscheidungsfindungsstil?
- Welchen Einfluss haben kognitive Verzerrungen auf meinen Entscheidungsprozess?
- Wie helfe ich anderen, besser zu entscheiden?
- Wie sollten wir Entscheidungsprozesse im Team gestalten?
↓
⑦
Die Führungskraft als Coach: Potentiale entwickeln und fördern
- Wie unterscheidet sich die Rolle des Coaches von der einer Mangerin?
- Wie rege ich in meinem Team durch Coaching persönliches und berufliches Wachstum an?
- Welche Coaching-Technik eignet sich für welche Situation?
- Was ist der Unterschied zwischen coachen, beraten und Feedback geben?
- Wie entschleunige ich Kommunikation, um besser hinhören zu können?
- Wie stelle ich die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt?
1.675,00 €
(zzgl. gesetzlicher MwSt. in Höhe von 19%)
Trainer Dr. Martin Ebeling im Gespräch mit Alain de Botton, Philosoph und Gründer von The School of Life
Jetzt zur Workshop-Reihe anmelden
September 2023
Learning Journey mit 5 Live-Online-Sessions und 7 E-Learning-Modulen
(Trainer: Susan Meinl + Dr. Martin Ebeling)
8.9. - 9.00 - 11.00 – Live Session 1
15.9. - 9.00 - 11.00 – Live Session 2
22.9. - 9.00 - 11.00 – Live Session 3
29.9. - 9.00 - 11.00 – Live Session 4
12.10. - 9.00 - 11.00 – Live Session 5 (Integration)
Inhouse Training
Diese Learning Journey und viele weitere maßgeschneiderte Workshop-Reihen führen wir auch als Inhouse Training durch. Unser Learning Experience Team berät Dich gerne unverbindlich zu unserem Angebot.
HÄUFIGE FRAGEN
Wie lange dauert ein Workshop?
Wir sind davon überzeugt, dass wichtige Inhalte in gehirngerechten Häppchen vermittelt werden sollten. Daher dauern unsere Workshops in der Regel 2 Stunden. Gleichzeitig passen wir uns flexibel an die Bedürfnisse jedes Unternehmens an. Zwischen den Workshops geht der Lerntransfer mit E-Learning-Modulen und Mikroübungen für den Arbeitsalltag weiter.
Was ist die maximale Teilnehmerzahl für einen Workshop?
Kleinere Gruppen tragen dazu bei, dass sich alle wohl fühlen und den größtmöglichen Nutzen aus der Teilnahme ziehen können. Für eine bestmögliche Erfahrung empfehlen wir bis zu 16 Teilnehmende.
Kann ich auch nur einen einzelnen Workshop buchen?
Diese Learning Journey zu New Leadership umfasst 5 Online-Workshops und 7 E-Learning-Module und ist hier nur komplett buchbar. Natürlich kannst Du an anderer Stelle diese und weitere Workshops auch einzeln oder im Rahmen einer anderen, für Dich maßgeschneiderten Learning Journey buchen. Kontaktiere uns hierfür jederzeit unter business-berlin@theschooloflife.com oder klicke hier für ein persönliches Beratungsgespräch.
Ich kann meine Buchung nicht abschließen. Was kann ich tun?
Bei jedem Event findest Du einen Button / Link zum Buchungsfenster von Eventbrite. Dort wählst Du zuerst das Datum aus und dann die Ticketkategorie. Bitte beachte, dass Du zuerst den Zahlungsvorgang (z.B. mit Kreditkarte, Paypal, oder Sofort Überweisung) abschließen musst, bevor Du mit der Buchung fortfahren kannst. Anschließend müssen noch die AGBs und die Datenschutzbestimmungen bestätigt werden. Erst dann wird der Bestell-Button farbig und Du kannst die Bestellung aufgeben.
Sollte dies nicht funktionieren, probiere bitte einen anderen Browser oder buche einfach per Rechnung. Bitte schreib uns hierfür eine E-Mail an client-relations-berlin@theschooloflife.com mit Deinem Buchungswunsch und Deiner Rechnungsadresse. Wir senden Dir dann eine Rechnung zu, die Du per Banküberweisung begleichen kannst. Gerne kannst Du für die Teilnahme an einem unserer Events auch im Nachhinein eine Rechnung erhalten.
Wie kann ich mein Ticket stornieren?
Innerhalb der Stornierungsfrist kannst Du Dein Ticket sowohl über Eventbrite als auch via E-Mail an client-relations-berlin@theschooloflife.com rückerstatten lassen. Sollte Deine Stornierungsfrist bereits abgelaufen sein, kannst Du Dein Ticket auch auf eine andere Person übertragen lassen. Die Stornierungsfrist für diese Learning Journey beträgt 30 Tage.
Wie funktionieren die Online-Workshops?
Wir nutzen Zoom. Hierfür benötigst Du einen Computer mit Kamera, Mikrofon und Lautsprecher sowie eine gute Internetverbindung. Wir empfehlen Dir, das Programm im Vorfeld kostenlos auf Deinem Computer zu installieren und vor Beginn des ersten Workshops zu testen. Alternativ kann Du auch über Deinen Browser teilnehmen.
Die E-Mail mit Zugangsdaten, Zoom-Link und Workshop-Informationen senden wir Dir spätestens 20 Minuten vor Veranstaltungsbeginn in einer separaten E-Mail. Solltest Du bis dahin keine Zugangsdaten erhalten haben, schaue bitte zunächst im Spam-Ordner nach. Ansonsten melde Dich bitte per E-Mail unter client-relations-berlin@theschooloflife.com oder telefonisch unter der 030 91514311. Wir helfen Dir sofort weiter!
Ich habe ein Ticket gekauft, aber keine Bestätigungsmail erhalten. Hat meine Buchung funktioniert?
Nachdem Du Deine Bestellung aufgegeben hast, erhältst Du von Eventbrite eine automatische Auftragsbestätigung via E-Mail. Bitte beachte, dass diese Bestätigungsmail manchmal im Spam-Ordner landet. Solltest Du keine E-Mail von Eventbrite erhalten haben, wende Dich bitte an client-relations-berlin@theschooloflife.com, damit wir nachprüfen können, ob Deine Buchung erfolgreich war.
Kann ich mein Ticket auf ein anderes Datum umbuchen?
Sofern die Stornierungsfrist noch nicht abgelaufen ist, kannst Du jederzeit auf einen anderen Termin umbuchen. Schreib uns dafür einfach eine formlose E-Mail an client-relations-berlin@theschooloflife.com unter Angabe Deines neuen Terminwunsches.
Ist die Stornierungsfrist abgelaufen, kannst Du uns auch eine E-Mail schreiben und wir werden versuchen, Deinen Wunsch zu erfüllen, sofern nicht gute Gründe dagegen sprechen.
Du hast eine Frage zum Angebot oder wünschst Dir einen persönlichen Austausch?
Wende Dich gerne jederzeit an unser Team unter:
client-relations-berlin@theschooloflife.com
The School of Life
Zeitgemäßes Lernen, lebendig und praxisnah vermittelt auf Basis wissenschaftlich fundierter Grundlagen aus Psychologie, Philosophie & Neurowissenschaften.
Unser Newsletter für Deine Herausforderungen
Wir informieren in regelmäßigen Abständen über unsere Themen New Leadership, Führung, Kultur und mehr.
